卡聂高国际集团以《6-4会议精神》为统领,把自主创新作为转变企业发展方式的中心环节,把推动市场结构战略性调整作为主攻方向,把增强企业内生动力作为重要途径,成熟应对国际金融和市场疲软危机。转型升级取得阶段性成绩,初步实现企业发展从资源要素驱动向市场创新驱动的战略性转变。
卡聂高正面临着发展与转型交织,机遇与挑战并行的关键时期,要想在激烈的市场竞争中赢得发展的主动权,最根本的是靠产业链能力,最关键的是大力提高自主创新能力。自主创新支撑体系将在未来得到持续完善。
在目前葡萄酒市场上产品良莠不齐且竞争无序的状况下,卡聂高激流勇进,大力推进转型改革,产品结构更加丰富,品牌思路更加清晰。通过分销美酒,传播文化,分享关爱,传递愉悦,“影响有影响力的人,吸引有吸引力的人“。这种创新型的有益尝试不等于阶级区别化,产品精英化,不等于脱离普通受众。意味着葡萄酒能承载的除了是历史,文化,还有对深刻性、思辨性以及包容性的追求。
对普通葡萄酒贸易商而言,可能更多的注重利润和销量;卡聂高作为品牌运营商不仅为市场和消费者提供优质可靠的产品,还有对于产品文化的深刻理解,借深度优势带来强大生命力。贸易提供产品,品牌升华产品,卡聂高的葡萄酒赚的不再是眼球,而是心灵。过去,现在和未来,卡聂高的产品都将执着于塑造文化价值和以人文关怀来提高产品增值比重,为我们的客户送上更多的心灵慰藉。
卡聂高把创新作为企业转型发展的内生动力,激发企业全员的创造活力,推动企业综合实力实现新的重大跨越。同时,卡聂高人才创新数据库规模持续集聚壮大。“人强则企业强”,人员是企业活动的基本单元,是创新的主体,在促进转型发展与结合中处于关键环节和核心地位。创新只有以人员和部门为主体,才能敏锐把握市场需求,有效集中力量,加快转化应用。
立于市,厚于德,诚于信,敏于行是卡聂高一贯的行为风格。在市场中心倾听,在客户身边服务,不断的创新服务模式让卡聂高如春风扑面,精神抖擞,并持续催生新兴产品,商务模式和服务项目。
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