2012年6月4日-5日,卡聂高国际集团在位于的深圳集团运营总部召开全国大区销售经理会议.集团执行总裁发表重要讲话,针对转型阶段团队建设,业务模块管理,费用预算,渠道资源配置等战略规划大政方针作出重要部署,并正式启动销售系统协同性拓展体验计划.勉励大家要始终保持清醒头脑,敢于面对挑战,坚定必胜信心,迎难而上,扎实工作,圆满完成目标任务.
现在,卡聂高国际集团的转型升级过程进入全新的阶段,集团事业站在一个新的起点上,宣传企业文化和销售协同的重要作用进一步凸显。
推动市场转型升级发展,加快转变企业发展方式,迫切需要强有力的文化支持;促进企业和谐,维护市场稳定,迫切需要广泛凝聚协同共识;改善产品文化角度,满足消费者在选购商品时日益增长的精神文化需求,迫切需要加快文化发展步伐。
新的形势和任务,赋予文化推广和销售协同以特殊使命和重要职责。宣传品牌文化工作始终同市场趋势的变化联系在一起,同集团和经销商,合作伙伴事业的发展联系在一起,是卡聂高国际集团坚定不移的使命。做好文化宣导工作,必须树立市场全局意识,深刻认识当今市场的形势,行业发展的趋势,消费者思想变化的态势,始终保持清醒的市场头脑,缺一不可。
卡聂高国际集团在转型过程中,将持续把握正确导向,坚持内部稳定团结,多做转变观念,统一思想、凝聚销售协同力量的工作;以正面宣传为主,多做振奋精神,坚定信心,强化销售的工作,把正确市场导向要求贯穿到工作的各个方面.
市场的发展和转型实践的推进,对销售人员和经销商的能力素养提出了更高要求。内部要勤于学习,把学习作为一种工作责任,生活方式,突出实践特色,注重实际效果,不断提高业务素养,丰富知识积累,完善知识结构,使学习真正成为提升精神境界,提高工作水平的不竭动力。
要转变思想,勇于创新。牢记文化是引领市场之先的工作,积极适应市场结构的新变化,提升市场份额的新要求,切实推进营销管理创新,销售协同创新,文化推广手段创新,增强宣传产品和品牌文化工作的吸引力和感召力,以及营销管理的针对性和实效性。
要善于务实,大力弘扬求真务实精神,走市场,转形态,改陋习,一分布置,九分落实,把销售协同工作往深里做,往实里做,往经销商和消费者心坎里做,使各方面工作经得起市场的考验。
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