卡聂高国际集团要牢牢把握优质转型,稳步升级这个主题,遵循市场化客观规律,适应市场需求变化,根据行业演变新趋势,积极发展结构优化、质量安全、附加值高的现代企业体系,提高发展质量和效益,为全面深化转型升级,加快经济发展奠定坚实基础。
集团执行总裁指出,集团成立以来,我们在长期实践中探索和走出了一条具有卡聂高特色的营销道路,取得了有目共睹的成就,建成了门类齐全、独立完整的产品体系和经销合作体系。
各类渠道运作是实体业务的主体,也是转变经济发展方式,调整优化产业结构的主战场。坚持走转型发展道路,走出一条含金量高,能耗低,人力资源优势得到充分发挥的新路,是加快转变经济发展方式的重要途径,是全面建设百年品牌的必然要求,是提高集团综合实力和竞争力的重要保障。
要着力推进企业发展环境建设,加强战略谋划和顶层设计,加强促进市场运作和发展的制度建设.加强重大问题研究,完善政策体系,增强市场对发展的拉动作用,发挥产品在消费者生活和情感需求上的积极作用,营造社会各界各方面关心,支持发展的良好氛围。
要着力推进现代产业体系建设,根据转型升级总体要求,围绕改造提升经典产品,培育发展战略性新产品,发展健全售前中后服务。瞄准重点领域和方向,集中力量尽快取得实质性突破,提高市场基础能力,新产品开发组合能力,品牌创建能力,促进产业链整体升级,切实提高产业核心竞争力和经济效益,增强可持续发展能力。
要着力推进文化创新驱动,抓住新一轮世界科技革命带来的战略机遇。Calico-App和二维码的成功推出标志着卡聂高已经迈出了坚实有力的步伐,还要继续深入实施文化科技和人才强企战略,加快建设创新型企业,大力增强文化创新能力,为坚持走卡聂高特色道路奠定坚实的文化和人力资源基础。
要着力推进融合发展,深化信息技术在市场和销售领域的集成应用,加快构建信息基础设施,包括集团官网新版的上线,立体网络渠道营销和400电话的功能升级,都是加快推动传统模式向网络化,智能化,服务化转变,统筹市场建设和人员建设的有力驱动。
要着力推进统一思想,推进职能体制改革,转变部门职能,完成岗职匹配,人职匹配的具体目标,充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,突破制约市场化发展的体制机制障碍,统筹国内国际分工,促进集团发展和与经销商共同发展的良性互动。
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